人は単純作業ほど早く熟練しますが、同時に慢心しやすく
適度な緊張感も損なわれていきます。それは離職や仕事の質の低下、
事故率アップにもつながるので注意が必要です。
人材のモチベーションと集中力をキープさせるためには、
業務内容を水平的、垂直的に拡大していく工夫を凝らすことがポイントです。
つまり、一人の仕事の種類を増やしていくことと、
仕事の責任に重みをつけていくことで目標を作りやすい環境にし、
人材がひとつの仕事を終えたときに達成感や充実感を感じられるような労働条件、
環境を整えていくのです。この方法は人のモチベーションに強く働きかけるので、
作業を単純化して担当を固定するよりも、かえって効率が上がると見直されています。
物流人事のエキスパートである国内貨物で培われた人材の定着ノウハウは、
まさにこのスタイル。ドライバーが仕事のやりがいを見失わず、
適度な緊張感を保つことができるので、末永い活躍が実現します。
コラボ・ジャパンではこのように、採用後も企業・人材と綿密に連携を取りながら
人材の定着支援を行い、人材が企業の経営を支えるチカラとなるよう
しっかりバックアップします。