人材には、資格や経験はあるのに期待したほど活躍しないという人がいます。
それは、人が能力や経験ではなく「モチベーション」があって
はじめてパフォーマンスを上げるからです。
そう考えると「年齢、性別、経験年数」といった
条件の枠にこだわらないほうが良い場合もあります。
「いい人材」とは、前例から想像できるスペックに当てはまる人材とは限りません。
会社や仕事を好きになり、高いモチベーションで仕事に取り組んで活躍し、
「企業の経営を支えるチカラ」となる人材こそが「いい人材」といえます。
このステップでは、企業に最適の人材像を明確にしてご提案するとともに、
必要に応じて働き手が働きたいと望む職場環境や採用条件も併せてご提案します。